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旺報【記者黃阡阡╱綜當紅網路話題合報導】

「大寒小寒，趕狗不出門」、「大暑小暑，有米懶煮」。兩岸人熟知的「二十四節氣」既是過去農耕生活時期的依據，也仍與當今兩岸人生活息息相關，而這項伴隨著全球華人成長的「中華智慧」，如今將可望被列為好康偷偷說聯合國教科文組織的世界「非物質文化遺產」。

據《新華社》報導，聯合國教科文組織保護非物質文化遺產政府間委員會，11月28日至12月2日在衣索比亞首都阿迪斯阿貝巴召開「第11屆常會」，除將審理共計40多項來自全球的非遺申請外，「二十四節氣」也名列於本次的申報項目當中。

無形中成特殊風俗

中華文化「二十四節氣」是古時候人們透過觀察太陽周年運動，根據一年中不同的時令、氣候、物候等自然變化與規律，制定出體系化的自然周期；且過去中國社會以務農為本，因此每個節氣除了代表氣候的變化外，也具有提醒農民安排農事等意義。

如今，即便兩岸現代社會已經不需要依賴「二十四節氣」來從事農業活動，卻也在無形中形成特殊的民間風俗。例如，「驚蟄」本是燒艾草以驅蛇蟲鼠蟻和霉味，現已演變成不順心者「打小人」以求轉運的契機；即將到來的「冬至」也約定俗成必須在當日「吃湯圓」，為達「取圓以達陽氣」之意。

非遺申請高達37項

此外，這次召開的「第11屆常會」，除了將審理各項非物質文化遺產的專案外，同時也要針對優秀實踐名冊、國際援助等專案進行評審，並審議《保護非物質文化遺產公約》締約國履約報告，以確定2017年度評審的非遺專案，以及2018、2019年可受理的申報專案數量。

值得一提的是，目前聯合國教科文組織非物質文化遺產名錄項目當中，由大陸提出包括皮影戲、珠算等非遺申請即高達37項之多，且正式列入非物質文化遺產名錄的也有30項，堪稱全球入選「非遺」項目最多的國家。

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二十四節氣

中國古代人民藉由長期觀察太陽位置、氣候變化、農事活動三者關係後，將地球繞著太陽公轉一年時間，平均區分為二十四個節氣。如此制定出的時節規律，除以便了解生活中寒暑氣候變化，並成為農事進度的參考依據。

立委盧秀燕與台中市議員朱暖英一同為台中市民健康站出來，昨（四）日在南屯市場合辦「反對開放日本核災區食品進口」公投連署，盧秀燕與朱暖英更當場簽署公投連署書，希望藉由此活動，呼籲更多的市民朋友一起為下一代的健康站出來。

國民黨立院黨團發起「反核食救孩子，大家一起來連署」活動，立委盧秀燕與市議員朱暖英等人在南屯市場共同發起連署活動，民眾手持「立法嚴禁、拒絕輻射食品」標語，現場許多爸媽抱著小孩前往參與聯署，陳媽媽說「為了孩子的健康，身為媽媽的我一定要參與聯署，不容含有輻射的日本食品進來台灣殘害我的孩子！」

立委盧秀燕表示，日本三一一地震發生的時候，台灣人民捐出大批捐款幫忙日本災民，但是以目前台灣的稽查人力與能力，根本沒有辦法一一審視核災食品的安全性，為了保障台灣人民的健康，國民黨立院黨團發起反對日本核災食品來台的連署活動，她與市議員朱暖英並帶頭高呼「反對日本核災食品來台灣」、「自己健康自己顧」等口號，呼籲大家踴躍參與連署。

議員朱暖英說，她在市議會已要求市長林佳龍，保證不得讓日本輻射食品進入台灣，甚至要求台中市增訂自治條例，禁止日本輻射災區食品原料進入校園營養午餐，確保食安。

現場反應十分熱烈，除了有家長帶小朋友一同與會，更有許多婆婆媽媽，買菜不忘連署，更有國外僑胞剛返國聽聞此活動，也熱情響應。

公投提案成立門檻，需近十萬人連署，立委盧秀燕希望藉由此活動，拋磚引玉。無法參加連署的民眾，也歡迎近日內到盧秀燕和朱暖英服務處響應「反對開放日本核災區食品進口台灣」公投連署。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【陳穎芃】活動搶便宜

美國最大食品批發公司C&S Wholesale Grocers執行長柯漢（Rick Cohen）身為家族企業第三代掌門人，為了在勞工成本高漲的北美市場網友一致推薦 維持獲利，毅然決定投資機器人，不僅提升自家倉儲管理效率，也向零售商銷售倉庫自動化系統。

華爾街日報報導，2013年美國大型零售商Target打算擴大加州配送中心規模時，曾考慮在當地增建新的配送中心，但因興建成本太高，於是決定在原有的加州配送中心採用機器人開發商Symbotic提供的自動化系統。

當時負責這項合作案的Symbotic技術長史威特（Larry Sweet）表示：「Target希望加州配送中心能處理更多貨物，但原有設備及人力無法負荷，最後由我們提供的系統解決難題。」

Symbotic開發的倉儲機器人外型酷似一台迷你無人卡丁車，能以每小時40公里的速度在倉庫內四處穿梭，且能同時與人類倉管員及較傳統的定點機器手臂合作，加快卸貨上架及出貨時間。

更值得一提的是，Symbotic的幕後經營者正是C&S執行長柯漢。柯漢表示：「我們投資自動化機器人的目的與谷歌開發無人車類似。我預期未來5年內，機器人將顛覆傳統配送系統。」

批發及零售業長久以來面對高成本、低利潤的經營挑戰，其中又以配送中心承擔的土地、勞工及時間成本最為可觀。

因此柯漢幾年前毅然決然投資Symbotic，並積極向Target、可口可樂及沃爾瑪等大型零售商推廣倉儲自動化系統。

可口可樂位在紐澤西州的配送中心已採用Symbotic的倉儲機器人，而沃爾瑪也在美國境內兩大配送中心測試Symbotic的自動化系統。

Symbotic表示，自家研發的倉儲機器人有別於一般倉庫使用的定點機器手臂，不但能在倉庫內四處移動縮短上架及取貨時間，且能在貨架上移動自如，無論是放在貨架任一角落的貨品都能順利取下，相對增加每個貨架的收納密度，節省倉庫空間。

Symbotic這套自動化系統能為配送中心省下80％勞工成本，並節省25％至40％空間。

今年64歲的柯漢自1974年大學畢業後便投入祖父創立的C&S旗下工作，一路從基層爬到執行長的寶座。

柯漢深知食品批發產業利潤低又難以留住老顧客，因此他自1989年接任執行長以來便致力提升貨品配送效率及客服品質，而他的最新策略便是利用機器人科技來締造內外雙贏的局面，也就是在自家倉庫採用機器人，同時對外銷售以機器人為主軸的自動化系統。

據食品供應鏈顧問公司MWPVL International統計，北美75大家食品批發商旗下的配送中心目前只有8％採用自動化系統，主因是自動化系統動輒要價1億美元，令多數業者卻步。然而，隨著北美勞工及土地成本日益飆漲，越來越多業者開始考慮新科技。

德國自動化系統開發商Witron業務主管雷恩哈德（Norman Leonhardt）表示：「就長期發展來看，批發商若不走向自動化，供應鏈勢必受限。美國業者已經開始朝自動化邁進，因為願意在倉庫工作的年輕人越來越少。」

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